台灣的生技產業可謂命運多舛，在「兩兆一星」、「鑽石方案」等重點產業政策的加持下，生技一度成了金光閃閃的「聚寶盆」，大家以為榮景可期；不意，2014年有基亞PI-88解盲失利陰影，2016年浩鼎乳癌新藥OBI-822解盲數據未達標；本來新藥臨床試驗解盲是驗證研發成果必然的步驟，但，這兩起新藥解盲所掀起的風暴，卻幾乎使此一明日明星產業拙喪生機；投資人從一股腦追捧新藥股的熱潮急速冷卻，「本夢比」的生技產業被迫要殘酷面對投資人渙散、資金短缺、募資不易、人才匱乏的困境。
猶記前羅氏全球技術營運總裁楊育民在2016國內最重要的生技策略會議 BTC上即曾慨言「台灣生技創新產業的道路發展是『一步一血淚』，障礙與陷阱處處！」光是一個浩鼎案，就是一本痛失2千億市值的教課書，這還不包括其引爆的人才斷鏈、技轉案停滯、投資氣氛改變和點燃下市潮的骨牌效應。...
新藥解盲，確實是一翻兩瞪眼，但，也絕非是天堂與地獄的選項，更不是非黑即白的結果；即便解盲達標，也非一竿進洞，等於藥證到手、市場唾手可得；反之，解盲未達標，也不代表新藥失敗，由於各國法規差異，新藥/醫材解盲結果常有不同際遇；美國食品藥物管理署(FDA)從病人福祉出發，體察罕病或未能滿足的醫療需求，即便新藥期臨床實驗仍處於一、二期階段，也不乏即授予藥證實例；而臨床數據未能達標，並非從此「此路不通」，如能從其臨床意義找出具治療效益族群，重新設計臨床試驗，很可能就此找到另一條康莊大道來。
令人憂心的是，浩鼎案捲入官司所牽扯的產學技轉風波，加上之前中研院院士陳垣崇開發罕藥所引發的「世基案」，及層出不窮的生技司法案件，已令業界人心惶惶；原希望成為人才磁石的「科學技術基本法」，根本無力吸引海歸人士勇於投入生技發展。無怪乎，台灣研發型生技新藥發展協會(TRPMA)理事長張鴻仁心忡忡，認為浩鼎風暴最值得擔憂的即是：技轉案陰影，讓整個生醫產業人才為之斷鏈。
揆諸浩鼎案及台大假論文案爆發以來，中研院和台大這兩個研發最活躍的金字招牌，能量光芒已趨黯淡，技轉案乏人問津；除了浩鼎案陰影，公務員為了自保，予人圖利之譏，繁頊的公文程序和考核，也是讓業界打退堂鼓的主因。
翁啟惠律師陳彥希舉美國大學為例，70％以上技轉案都由發明人創立公司或者其指定、介紹的公司承接，原因就在避免發明人研發成果被買斷，卻丟進倉庫，以免增加現有市場的競爭威脅。技轉應是創造雙贏機制，不必刻意迴避利害關係，利害關係不一定是利害衝突；這才是評判技轉案的關鍵。
問題是，台灣技轉案動輒被冠上圖利罪名，常讓學研或行政主管望而卻步。
政府為了保護投資人，可以看出在每次生技風暴後亡羊補牢的決心；不斷祭出基亞條款、浩鼎條款，潛規則、暗規則、明規則都來了，其結果卻形同將資本市場用盾牌圍住，表面上達到安全目的，卻讓身處其間的投資者為之窒息；形諸表面，則讓生技產業市值重挫，新創生技公司募資與股價承受巨大衝擊；生技人才不願歸國、產業分析師外逃、沒有足夠專業研究人員分析生技公司價值，造成新創生技公司募資困難、研發進展遲滯、國際化速度放緩，台灣生技產業正逐漸萎縮中。面對香港、大陸、新加坡對體質不錯的台灣生技業招手，台灣生技遂逐一出走；政府一意拔擢的產業落得如今被邊緣化局面，實令人心驚。
新創產業的發展，必須和時間賽跑；浩鼎事件後所引發的產業緊箍咒、司法追訴、法規落後、政治口水戰、投資人不信任等，卻讓這個新創產業還未衝刺，就摔了一大跤。痛定思痛，盤點在浩鼎案這一堂課中所付出的代價，不妨以浩鼎董事長張念慈提出的生技產業發展「四才」基礎：人才、題材、 智財 、錢財加以檢視， 從中汲取教訓，調整步伐，才有望找回台灣生技的春天。
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